【管理体系监督审核课堂】ISO迎审5大认知错误

“只要资料做漂亮，审核就能过？”“监督审核比初次审核简单，随便准备下就行？”在ISO迎审过程中，不少企业存在认知偏差，这些错误认知往往导致审核受阻。今天迎审助你就盘点5大常见认知误区，帮你避坑。

误区1：重证书轻运行
认为拿到证书就完成任务，日常不维护体系，等到审核才临时补记录。
正解：体系有效运行是核心，日常规范记录才能应对审核。

误区2：资料“纸上谈兵”
为了应付审核编造记录，与现场实际运行脱节。
正解：审核员会结合现场操作核查资料，虚假记录会直接导致审核失败。

误区3：忽视内部审核
认为内部审核是“走过场”，不认真开展也不整改。
正解：内部审核是发现问题的关键，整改记录是监督审核的必查项。

误区4：监督审核不用重视

觉得监督审核只是“抽查”，准备不充分也能过。
正解：监督审核虽聚焦核心环节，但对运行有效性要求严格，缺项会影响证书有效性。

误区5：审核员是“挑错的”，刻意隐瞒问题

正解：审核的目的是帮助企业完善体系，主动配合、如实反馈更易通过。
 

这些认知误区，迎审助你认为本质上是企业对ISO管理体系的核心价值理解不到位。很多企业因此在审核中出现不符合项，不仅需要投入额外精力整改，还可能影响证书有效性。