别瞎摸索了！这门目标绩效管理课能让你和团队起飞

咱做管理的人，谁没为组织增长和目标达成愁白过头发？每天忙得脚不沾地，可效果就是不尽如人意，团队绩效上不去，自己也累得够呛。别慌，今天就给大家扒一扒能救咱于水火的宝藏课程——“志同：人事并重的目标绩效管理”。

这课的主讲陈志华老师，那在管理圈可是响当当的人物。人家当过世界500强外资企业学院院长，还在上海商学院、上师大、嘉兴大学这些好学校当外聘讲师、副教授，经验老丰富了。而且他自己还有《新质执行力©》《代际领导力©》这些版权课程，妥妥的管理界大咖。

再说说这课程内容，简直绝了！它把管理大师彼得·德鲁克的理念和独创的“双环”模型一结合，直接戳中咱们在目标承接、分解、跟进和评估时的痛点。以前咱们定目标、分任务，是不是总像无头苍蝇？现在有了GPS目标定位、任务分配4A法、绩效回顾四步法这些工具，就像有了导航，再也不怕迷路了。

上课也不无聊，不是那种一个人在上面干巴巴讲的。大家一起讨论案例，动手实战演练，还有视频看，能全身心投入学习，一点都不枯燥。

学完这课，好处可太多了。你会重新认识目标，知道怎么用目标推动管理；掌握“价值驱动、人事并重”的方法，让组织、员工和自己都受益；学会科学定目标、盯过程、做总结，还能用工具让员工更积极。

课程上完，还有福利！《目标制定和分解》《绩效辅导策略》《绩效面谈流程》这些工具表单和点检表单都给你，以后工作直接照着用就行。

这么好的课，2026年3月26日（周四）到3月27日（周五）就开课了，一个人只要2950元。这价格，能学到这么多实用的东西，简直太划算了！

别再自己瞎琢磨了，赶紧扫码留言咨询，给自己和团队一个提升的机会。咱们课堂见，一起把管理搞上去！

课程地点：上海市虹口区四川北路1666号15楼