AS9120:打造航空航天供应链质量的坚固基石

AS9120:打造航空航天供应链质量的坚固基石

在航空航天领域,产品质量与可靠性关乎生命安全和国家战略发展,容不得丝毫差错。从精密的航空发动机零部件到复杂的卫星导航系统,任何一个细微的质量瑕疵都可能引发灾难性后果。AS9120 质量管理体系标准应运而生,作为航空航天行业专属的质量管理规范,它以严苛的要求和系统性的管理方法,为航空航天供应链质量管控构筑起坚固基石,确保从原材料供应、零部件制造到成品交付的每一个环节都达到最高标准,助力行业在安全与创新的轨道上稳健前行。

一、AS9120:航空航天供应链质量的专属标尺

AS9120 是在 ISO 9001 质量管理体系基础上,结合航空航天行业高风险、高精度、长周期等特性制定的质量管理标准,其核心在于通过严格的质量管控和供应链协同,保障航空航天产品的安全性与可靠性。

 

在供应链管理方面,AS9120 对供应商的选择和评估提出了极为严格的要求。航空航天企业需对供应商的技术能力、质量管理体系、交付能力等进行全方位审核。例如,在选择航空发动机零部件供应商时,不仅要考察其是否具备精密加工技术和先进的检测设备,还需审核其质量管理体系是否符合 AS9100 标准(航空航天行业的质量管理体系标准),确保供应商具备稳定生产高质量产品的能力。企业与供应商建立长期合作关系后,还需对其进行持续监督和绩效评估,定期审查供应商的生产过程、产品质量数据等,一旦发现问题及时采取纠正措施,甚至终止合作,从源头上把控产品质量。

 

产品可追溯性是 AS9120 的关键要求之一。航空航天产品从原材料采购、零部件加工到总装交付,涉及众多环节和供应商,一旦出现质量问题,必须能够快速准确地追溯到根源。AS9120 要求企业建立完善的产品追溯系统,对每一个零部件、每一批原材料进行唯一标识,并详细记录其生产过程、检验数据、使用部位等信息。例如,一架飞机的某个螺栓出现问题,通过追溯系统可以迅速查到该螺栓的生产厂家、批次、原材料来源,以及在生产过程中经过的每一道工序和检验记录,便于及时采取措施,避免问题扩大化。

 

风险管理在航空航天行业至关重要,AS9120 强调企业要对产品全生命周期进行系统的风险评估和管理。在产品设计阶段,运用 FMEA(失效模式与效应分析)、FMECA(失效模式、影响及危害性分析)等工具,识别潜在的失效模式及其后果,制定相应的预防和控制措施。如在设计卫星通信系统时,通过 FMEA 分析可能出现的信号中断、设备故障等失效模式,提前优化设计方案,增加冗余备份系统,提高系统的可靠性。在生产过程中,对关键工序和高风险环节进行重点监控,一旦发现风险及时预警并采取措施降低风险。

二、企业实践:AS9120 在航空航天供应链的深度落地

当航空航天供应链企业决定实施 AS9120,一场全面提升质量管理水平的行动在企业内部迅速展开。企业高层高度重视,将 AS9120 标准的贯彻实施纳入企业战略规划,成立由质量、采购、生产、技术等多部门组成的专项工作组,负责统筹协调标准的实施工作。

 

首先,企业对照 AS9120 标准要求,对现有的质量管理体系进行全面梳理和评估,找出存在的差距和不足。某航空零部件制造企业在自查中发现,其供应商管理流程不够完善,对部分供应商的技术能力评估不够深入;产品追溯系统存在漏洞,部分零部件的生产记录不完整;风险管理体系不够健全,对一些潜在风险的识别和应对不够及时。针对这些问题,企业制定了详细的改进计划。

 

在供应商管理方面,企业建立了更加严格的供应商筛选标准和评估流程。增加对供应商技术研发能力、创新能力的考察,要求供应商提供技术研发规划和专利证书等资料。加强对供应商质量管理体系的审核,定期对供应商进行现场审核,确保其质量管理体系持续有效运行。同时,与核心供应商建立战略合作伙伴关系,共同开展技术研发和质量改进活动,提高供应链的整体竞争力。

 

在产品可追溯性建设上,企业投入资金引入先进的追溯技术和管理系统。采用 RFID(射频识别)技术,为每一个零部件贴上电子标签,通过扫描标签即可获取零部件的详细信息,实现产品从原材料采购到成品交付的全流程追溯。完善生产记录管理制度,要求生产人员对每一道工序的操作时间、操作人员、设备参数等信息进行详细记录,确保生产过程可追溯。

 

在风险管理方面,企业建立了完善的风险管理制度和流程。成立风险管理小组,定期对产品全生命周期进行风险评估,制定风险应对措施。加强对关键工序和高风险环节的监控,安装在线监测设备,实时监测生产过程中的关键参数,一旦发现异常及时预警。例如,在航空发动机叶片加工过程中,通过在线监测设备实时监测切削温度、切削力等参数,当参数超出设定范围时,系统立即报警,操作人员及时采取措施调整加工参数,避免出现质量问题。

三、质量筑基:AS9120 带来的显著成效

从企业自身发展来看,实施 AS9120 为企业带来了显著的经济效益和质量提升。通过加强供应商管理,企业减少了因供应商质量问题导致的原材料退货和生产延误,降低了生产成本。例如,某航空航天企业在实施 AS9120 后,供应商交货准时率从 85% 提升至 98%,原材料不合格率从 3% 下降到 0.5%。同时,产品质量得到大幅提高,产品的可靠性和安全性得到有效保障,企业的市场竞争力显著增强。在国际航空航天市场,获得 AS9120 认证的企业更容易获得客户的信任和订单,某获得认证的企业成功进入国际知名航空航天企业的供应链,订单量增长了 50%。

 

在行业层面,AS9120 的广泛实施推动了航空航天供应链质量水平的整体提升。越来越多的企业采用 AS9120 标准,促使供应链上下游企业在质量管理上加强协作和沟通,形成了良好的质量文化氛围。企业之间在质量管理经验、技术创新等方面加强交流与合作,共同推动行业技术进步和质量管理水平的提高。同时,AS9120 标准也促进了航空航天行业的规范化和标准化发展,有助于提升整个行业的质量信誉和国际竞争力。

 

在社会责任方面,AS9120 保障了航空航天产品的质量和安全,为乘客的生命安全和国家的航空航天事业发展提供了有力支撑。通过严格的质量管控,减少了航空航天事故的发生概率,维护了社会稳定和公众利益。企业在实施 AS9120 过程中,也更加注重环境保护和员工职业健康安全,实现了企业发展与社会责任的有机统一。

 

AS9120 作为航空航天供应链质量管控的重要标准,为行业发展奠定了坚实的质量基础。企业通过实施 AS9120,不仅提升了自身的质量管理水平和市场竞争力,也为整个航空航天供应链的质量提升和行业的可持续发展做出了重要贡献。在未来,AS9120 将继续发挥其重要作用,助力航空航天行业在高质量发展的道路上稳步前行。

推荐阅读

新闻资讯